The Anti-Victoria’s Secret Underwear Revolution Is Here - Miss Rosier - Women's Online Boutique

Anti-Victoria의 비밀 속옷 혁명이 온다

 

힌트: 이 기사는 wsi.com(https://www.wsj.com/articles/the-anti-victorias-secret-underwear-revolution-is-here-11621686600)의 Rory Satran이 작성한 것입니다.

내가 성인이 되던 1990년대 후반 에 빅토리아 시크릿이 크게 떠올랐습니다. 하이디 클룸(Heidi Klum), 타이라 뱅크스(Tyra Banks), 스테파니 시모어(Stephanie Seymour), 카렌 멀더(Karen Mulder)와 같이 완벽해 보이는 "천사들"로 가득 찬 이 회사의 악명 높은 섹시한 카탈로그는 시트콤과 우리 반 아이들 사이에서 농담의 초점이었습니다. 내 친구와 나는 낄낄거리며 불안한 가방을 들고 쇼핑몰에 있는 핑크와 대리석 상점으로 가거나 새틴 푸시업 미라클 브라, 투명하게 빛나는 엔젤 브라, 그리고...빅토리아 시크릿 매장 냄새가 나는 사카린 바디 스프레이를 쇼핑했습니다. 그 동안 빅토리아 시크릿의 모회사인 L Brands의 주식이 급등하여 소유주인 Leslie Wexner를 억만장자로 만들었습니다.

Roy Larson Raymond는 백화점에서 아내의 란제리를 사는 것이 불편하다는 것을 알게 된 후 1977년에 체인을 시작했습니다. 그러나 그의 결과 소매 벤처에서 내 요소에서 분명히 소외감을 느꼈고 내가 이야기 한 많은 여성들이 동의했던 것을 기억합니다. 속옷 브랜드 네거티브(Negative)의 공동 설립자인 마리사 보스퍼(Marissa Vosper)는 “당시 많은 여성들이 빅토리아 시크릿에서 디폴트 쇼핑을 하고 [나중에] 쇼핑백을 든 모습이 얼마나 창피했는지 우리에게 말할 것 같았습니다. 말 그대로 핸드백에 제품을 숨길 것입니다.”

Negative의 공동 설립자 Marissa Vosper는 “엄마가 '내 딸에게 성적 취향이 아닌 브래지어를 사줄 수 있어서 얼마나 기뻤는지'라고 말한 적이 있습니다.”라고 말했습니다.

오늘날 빅토리아 시크릿은 변화하는 미의 기준과 시장 점유율 하락 속에서 발판을 찾으려고 노력하고 있습니다. 작년에 Wexner는 불명예스러운 고인이 된 금융가 Jeffrey Epstein과의 관계에 대한 조사가 진행되는 동안 L Brands의 CEO 겸 회장에서 물러났습니다. 대변인을 통해 Mr. Wexner는 논평을 거부했습니다. 회사는 연례 Angels 패션쇼를 버리고 더 다양한 모델을 고용하여 이미지를 현대화하려고 노력했습니다. L Brands의 대변인은 새로운 리더십 고용과 디지털 비즈니스에 대한 집중을 강조했습니다. 2월 실적 발표에서 CEO Martin Waters는 다음과 같이 말했습니다. 현대 여성의 라이프스타일" 그는 또한 "우리는 남성이 원하는 것에서 여성이 원하는 것으로 이동하고 있습니다."라고 말했습니다.

Goldilocks의 속옷 쇼핑 게임에서 Victoria's Secret의 대안에는 Kiki de Montparnasse 및 Agent Provocateur와 같은 화려하고 주름 장식이 있는 옵션과 Aerie 및 GapBody의 저렴한 기본 옵션이 포함됩니다. 그러나 이제 남녀노소를 불문하고 더 완벽하게 식별할 수 있는 새로운 속옷 브랜드를 찾고 있습니다. 그들은 편안함뿐만 아니라 섹시함과 구조, 다양한 모델 그룹을 특징으로 하는 포괄적인 크기 및 비객관화 광고 이미지를 요구합니다. 그리고 점점 더 많은 여성들이 설립한 직접 소비자 속옷 회사들이 그 부름에 응답하고 있습니다. 지난 10년 동안 우리는 ThirdLove, Negative, Cuup, Skims, Kit Undergarments, Savage X Fenty, True & Co. 및 Parade와 같은 브랜드의 부상을 목격했습니다. 그들을 반 빅토리아의 비밀이라고 부르십시오.

Cuup의 홍보 이미지는 스타일리스트이자 크리에이티브 디렉터인 Mecca James-Williams를 보여줍니다.

뉴욕의 뷰티 인플루언서이자 부동산 중개인인 크리스티나 야넬로는 “빅토리아 시크릿 핑크와 함께 자랐고 지금은 22살이고 긍정적인 브랜드를 사는 것이 훨씬 낫다”고 말했다. 그녀에게 그것은 Cuup and Parade의 갈색 메쉬 안감이 없는 Cuup 브래지어와 같은 조각을 의미합니다. 이어 그녀는 "나는 내 곡선을 사랑하는 법을 배웠고 내 몸을 사랑하는 법을 배웠지만 자라면서 완벽한 여성들이 광고되는 것을 보면서 정말 힘들었다"고 말했다.

2019년 퍼레이드를 시작하기 위해 컬럼비아 대학을 중퇴한 23세의 기업가 캐미 텔레즈(Cami Téllez)는 “여러 면에서 미국 여성다움의 호는 미국 속옷 이야기와 연결되어 있습니다. 주로 재활용 직물을 사용하는 것을 자랑스럽게 여기는 컬러 베이직은 최근 시리즈 A 펀딩으로 천만 달러를 모금했으며 백만 켤레 이상의 속옷을 판매했습니다.

Victoria's Secret은 모회사 경영진의 비전 덕분에 강력한 란제리 소매업체가 되었습니다. 그러나 변화하는 소비자 취향, 성희롱 혐의 및 현재 조사 중인 제프리 엡스타인(Jeffrey Epstein)과의 관계 속에서 한때 상징적이었던 브랜드의 주식은 폭락했으며 구매자를 찾고 있을지도 모른다는 신호를 보내고 있습니다. 사진: 게티 이미지

Z세대와 밀레니얼 소비자가 환경에 대한 의식이 높아지고 성별과 미용에 대해 의문을 갖게 되면서 새로운 친밀감이 필요했습니다. Téllez는 "나는 속옷 공간에서 완전히 새로운 내러티브의 기회를 보았습니다."라고 설명했습니다. 많은 DTC 회사와 마찬가지로 Parade는 값비싼 패션쇼와 대형 플래그십 스토어가 포함된 과거의 하향식 접근 방식보다 지속 가능성 및 자기 표현과 같은 가치를 옹호합니다.

퍼레이드의 또 다른 핵심 가치는 경제성입니다. 학자금 대출 빚을 지고 있는 Ms. Téllez는 속옷을 고를 때 가격대가 중요할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 대부분의 퍼레이드 속옷은 10달러 미만으로 예산이 적은 젊은 여성에게 적합합니다. 이전 세대의 경우 여성용 란제리는 남성용으로 판매되는 경우가 많았습니다. 1997년 빅토리아 시크릿 크리스마스 광고에는 산타와 함께 다니는 천사가 무료 전화 번호인 "1-800-HER-GIFT"로 찍혀 있었습니다.

퍼레이드는 현재 헤드라인을 장식하고 있지만 수년 동안 이 시장에서 혁신을 주도해 온 다른 브랜드와 합류합니다. Vosper와 Lauren Schwab이 2014년에 출시한 Negative와 Abby Morgan, Kearnon O'Molony, Lauren Cohan, Chrisden Ferrari가 2018년에 시작한 Cuup은 Parade 기본 제품보다 조금 더 비싸고 세련된 느낌을 주는 제품을 제공합니다. . 내 인구 통계(30, 항상 온라인) 때문에 아마도 둘 다 인스타그램에서 끊임없이 광고를 제공합니다. 디자인은 갈색, 회색, 옅은 분홍색과 같은 중성 색상과 다양한 피부색을 가진 굴곡진 몸매를 인식하는 것을 포함하도록 진화한 일종의 알고리즘 기반 좋은 맛의 기준선에 의존합니다.

Parade의 창립자인 23세의 Cami Téllez는 “브랜드는 문화적 대본을 쓰기 때문에 강력하다고 믿습니다.”라고 말했습니다.

사실, 소셜 미디어 타겟 광고에 의존하기 때문에 구어체로 "Instagram 브래지어 회사"라고 불리는 이러한 유형의 브랜드를 들었습니다. 그러나 그들의 마케팅 전략은 더 깊어집니다. 예를 들어 Cuup의 공동 설립자 Abby Morgan에 따르면 디지털에 정통하지 않아도 되는 일부 고령 고객이 있습니다. 그 여성을 위해 Cuup은 DM, 소매 팝업 및 사무용품을 사용합니다. 또한 오프라인 상태이지만 여전히 "특정 커뮤니티의 리더"로 간주되는 인플루언서 유형(예: PTA 코디네이터 또는 간호사)과 프로모션을 수행합니다. 이 여성들은 프로모션 코드, 일부 제품 및 Cuup의 웹사이트에서 자신의 이야기를 할 수 있는 기회를 얻을 수 있습니다.

인플루언서 마케팅 회사의 설립자인 Mae Karwowski는 분명히 이러한 브랜드의 마케팅을 "빅토리아 시크릿 전략의 정반대"라고 봅니다. 그녀는 계속해서 현재 상태가 한때는 하루에 두 번 운동하여 슈퍼모델을 달성하려고 노력했지만 이러한 새로운 회사는 그녀가 요약한 메시지를 전달하고 있다고 말했습니다. ...당신은 슈퍼모델이 될 필요가 없습니다. 실제로 우리는 다른 방향으로 가고 있습니다. 우리는 진짜 사람들을 원하고 당신이 우리를 대표하기를 원합니다.”

그러나 속옷 회사가 보다 포괄적인 노력을 기울이고 있음에도 불구하고 모든 사람이 제품이나 광고에서 자신을 대변하는 것은 아닙니다. 뉴욕에 사는 21세의 메간 테일러(Megan Taylor)는 시스루 컵(Cuup) 브래지어를 구입하고 인스타그램에 자신이 착용한 사진을 올렸습니다. 그러나 그녀는 회사가 그녀의 룸메이트보다 더 큰 사이즈를 가지고 있지 않다는 사실에 낙담했습니다. Taylor 씨는 “내가 특권층에 살고 있고 대부분의 표준 크기에 맞출 수 있다는 것을 알고 있지만 모든 사람에게 공평하지 않습니다. 그래야 하는 방식이 아닙니다.”라고 말했습니다. Cuup의 Morgan은 브랜드가 규모 확장을 위해 노력하고 있다고 말했습니다.

스스로를 "초지방"이라고 부르는 로스앤젤레스의 인플루언서인 Simone Mariposa는 이러한 브랜드가 올바른 방향으로 나아가고 있는 동안 그녀는 단순히 기본 속옷을 입는 것이 아니라 "섹시한 빛으로" 대표되는 더 큰 여성을 보고 싶다고 말했습니다. 그녀는 “제조된 것뿐만 아니라 광고되는 것에서도 보다 합법적인 크기의 다양성이 필요합니다. 나와 닮은 몸을 보면 '좋아, 이 브랜드는 알겠구나'라는 생각이 들 것 같아요."

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